El que usa no es el que paga

RepoGuide nació de un problema mío: con IA avancé muy rápido en Quicky y a las semanas no entendía mi propio código. Tuve que rehacer gran parte. Así que hice una herramienta que analiza un repositorio y te dice qué leer, qué ignorar y en qué orden antes de tocar una línea.

En julio tenía la v1.0 andando: el Atlas, las Expediciones, la memoria de lo que entendió cada persona. A los developers que lo probaron les gustaba. Entonces me hice la pregunta que venía esquivando: ¿quién paga esto?

Por qué el developer no paga

• —El dolor es episódico. Un developer entra a un repo nuevo un par de veces por año. Nadie paga una suscripción por un dolor trimestral.
• —Cursor y Claude ya están pagos y abiertos. Y su agente lee más código que mi única llamada de análisis. No hay forma de ganarles en «mejores explicaciones».
• —GitHub es dueño del código. Puede sacar un «modo onboarding» en un trimestre.

Quién sí

Las agencias y consultoras: cada cliente nuevo es un codebase desconocido, el dolor es semanal y facturan por hora. Convertir dos días de arqueología de código en dos horas es plata directa. Y los engineering managers de empresas que contratan seguido: no compran explicaciones de código, compran ver cuánto le falta a alguien nuevo para su primer PR.

Lo que hace distinto a RepoGuide —la memoria de lo que entendió cada persona en cada repo— vale casi nada para un developer solo y es el producto entero para un manager.

Lo que hice con eso

Reordené las prioridades: lo próximo no era más chat ni un análisis más profundo, era un reporte de onboarding para el manager y conectar Stripe, porque la página de precios vendía planes que nadie podía comprar. Ese fue el error más vergonzoso de la v1.0: ingresos cero por construcción.

Lo que me llevo

• —Preguntar quién paga antes de terminar el producto, no después.
• —Que a los usuarios les guste no es lo mismo que alguien lo pague.
• —La ventaja no estaba en los prompts, que cualquiera copia en un fin de semana, sino en lo que el producto acumula con el uso.